Muitos empresários definem salário minimo como pro labore e retiram 3 vezes esse valor do caixa da empresa. Essa operação é muito danosa a empresa, de forma simples demonstramos esse problema.
02/07/2018 08:21
Pode parecer até aqueles anúncios sensacionalistas para chamar a sua atenção, más é a pura verdade, definir um valor de pro labore mensal pode salvar sua empresa da iliquidez de caixa, e digo mais, muitas empresas fecham por causa da falta dessa definição e seguir essa regra à risca.
Não vou falar da história do pro labore e nem do salário que vem da palavra sal, etc,
Vou começar com um bom e velho exemplo:
Empresa: Thinkoutbox Ltda;
Ramo: Serviços – Anexo III;
Modelo de Tributação: Simples Nacional;
Faturamento anual: 144.000,00;
Despesa média Mensal: 8.000,00;
Agora vamos montar um Demonstrativo horizontal simples:
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O empresário vê esses 4k na conta corrente “sobrando”, o olho brilha….. e vrau ! Usa tudo para despesas pessoais.
Aí…..o pessoal da contabilidade, no operacional, que faz o débito e crédito, levanta esse ponto, liga para esse cliente, explica que foi definido 2.000 de pro labore, que deveria sobrar 2.000 na conta, e sugere fazer um CDB, e guardar o valor até fechar o balanço.
E o o que acontece ? o empresário faz logo um financiamento de um possante carro com mensais de 2.000, afinal, ta sobrando 4k na conta.
Passa um mês nada do dinheiro, outro mês nada, 1 semestre nada. Derrepente, a economia titubeia como um criminoso de colarinho branco na frente do Juiz.
E Ficamos assim no 2º Semestre:
| Julho | Agosto | Setembro | Outubro | Novembro | Dezembro | |
| Cliente A | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Cliente B | 2.500,00 | 3.500,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Cliente C | 3.500,00 | 1.500,00 | 1.500,00 | 2.500,00 | 3.500,00 | 1.500,00 |
| Cliente D | 1.600,00 | 1.600,00 | 1.600,00 | 1.500,00 | 2.500,00 | 3.500,00 |
| Cliente E | 2.900,00 | 2.900,00 | 2.900,00 | 1.600,00 | 1.500,00 | 2.500,00 |
| Faturamento | 10.500,00 | 9.500,00 | 6.000,00 | 5.600,00 | 7.500,00 | 7.500,00 |
| Despesas | -8.000,00 | -8.000,00 | -8.000,00 | -8.000,00 | -8.000,00 | -8.000,00 |
| Pro labore | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 |
| Líquido | 500,00 | -500,00 | -4.000,00 | -4.400,00 | -2.500,00 | -2.500,00 |
| Financiamento | 0,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 |
| Capital de Giro | 0,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 | -2.000,00 |
| Extrato bancário | -1.500,00 | 45.500,00 | 37.500,00 | 29.100,00 | 22.600,00 | 16.100,00 |
Como a conta ficava no negativo, em agosto, o empresário teve que adquirir um contrato de empréstimo com o Banco, o Capital de Giro, no valor de 50.000 em 36 vezes de 2.000,00.
E aí temos o começo de um prolongado fim, a empresa tem que girar caixa para pagar as dividas e não dar lucro.
É isso o que normalmente acontece com as empresas Brasil a fora, por falta de preparo ou mesmo falta de informação, má gestão, muitas empresas não duram 5 anos, é por isso que nós contadores devemos sempre tentar ajudar nosso cliente compartilhando informação, não só recebendo honorários e gerando impostos, mas sim chegar junto, fazer uma visita não faz mal a ninguém, faz muito bem !
E você empresário que nos lê, veja se está fazendo isso, converse com o seu atual contador, e veja se está sendo um bom serviço, aquele serviço online de R$ 90,00 está valendo a pena ? Caso não, busque um profissional.
ESCRITO POR
LUCAS MORAES